市公管局强化部门联动，加强标后监督管理

一是压实建设单位责任。依托现有交易系统新开发履约信息报送模块，督促建设单位落实施工发包承包管理和工程标后管理的首要责任，每月向行业主管部门、招投标监管部门报送施工单位上月履约情况。

二是组建标后监督检查工作专班。会同市住建局、市交通局、市水利局、重点工程建设管理中心组建专班，采取日常监管、“双随机、一公开”等方式，对政府性投资项目进行标后履约检查。累计检查项目58个，发现部分项目存在项目经理及总监发生变更、关键岗位人员与投标文件不一致等问题，已督促责任单位积极推进整改。通过检查，督促建设单位按照合同约定向中标人收取违约金487万元，涉及违法违规问题线索及时移交行政主管部门。

三是深化招投标领域“纪检监察+行政执法+行业专家”专项监督机制。会同市纪委监委聘请61名专业人士组建专家库，随机抽取参与专项监督检查。已先后开展两轮专项行动，对17个项目实施重点监督，发现违规招标、违法转包等各类问题24个，分别由行政执法部门、纪检监察部门依法调查处理。